BIM建造管理平台

基于BIM+GIS、物聯網等技術,實現項目的數字化雲端管理。多維數字孿生建模、多源異構數據融合、虛實融合信息交互,全方位、智能(néng)化、信息化的監測,數據與BIM模型互通,動态把控現場施工過(guò)程,融合GIS技術,物聯網技術對(duì)項目區域空間進(jìn)行管理,對(duì)空間地理信息數據進(jìn)行分析,爲項目施工過(guò)程管理提供實時監測、告警、數據支撐。建設高效的業務管理系統,爲管理者提供高效指揮決策和風險防控手段。 平台系統結合工程系統分解結構(EBS)及工程項目分部分項(WBS)相關要求,以BIM模型最小構件劃分工程樹和計劃樹爲基礎,關聯施工過(guò)程中的進(jìn)度、質量、安全等信息。利用BIM模型所具備得形象、直觀、可計算分析等特性,采用BIM空間運算能(néng)力完成(chéng)詳細設計,提供準确、實用坐标信息指導施工,優化設計,減少設計成(chéng)果在施工期間難以利用或與現場地形不符的痛點問題。

産品功能(néng)

質量管理系統
安全管理系統
進(jìn)度管理系統
物料質量管理系統
流程審批與進(jìn)度歸檔系統
質量管理系統

現場質量問題管理,記錄質量問題時,加載項目BIM構件樹,勾選指定的構件節點或最小構件,關聯項目的BIM模型。在問題追溯時,可根據質量問題關聯的BIM構件按圖索骥定位質量問題的實際部位。以WBS工程結構樹爲基礎,統計質量問題數據,爲智慧決策提供依據。
依據項目工程質量巡檢制度,規範質量巡檢人員對(duì)質量控制的檢查和巡查,當出現質量問題時或相關質量監測設備報警時利用手機APP進(jìn)行現場問題登記。項目管理人員可對(duì)改正的過(guò)程和結果進(jìn)行跟蹤檢查,提出反饋意見和效果評定,對(duì)未達到要求的必須重新提出整改要求和處罰結論。

安全管理系統

風險源管控通過(guò)將(jiāng)各種(zhǒng)危險源清單、預案、台賬内置到功臣書内,以安全隐患爲基礎,結合分部分項工程,從而建立危險源台賬,提升風險把控。
安全隐患記錄,記錄安全問題時,加載項目的BIM構件樹,勾選指定的構件節點或構件,關聯項目的BIM模型,追溯安全問題時,可查看安全隐患發(fā)生的事(shì)實部位,根據WBS構件清單中的安全記錄,統計安全問題相關數據、形成(chéng)安全問題存檔和閉環管理。
實現安全巡檢,危險源巡檢記錄管理,通過(guò)安全生産相關人員定期檢查或當相關安全監測設備預警時,將(jiāng)檢查記錄,巡檢圖片等資料進(jìn)行上傳業務管理平台。

進(jìn)度管理系統

對(duì)項目進(jìn)度進(jìn)行任務劃分,并對(duì)每一個施工任務關聯BIM模型構件,施工過(guò)程中每天上報施工進(jìn)度,在BIM模型上,根據施工的實際進(jìn)度,計劃進(jìn)度動态加載BIM模型構件,實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度用不同顔色渲染BIM構件,形成(chéng)強烈的對(duì)比,實現對(duì)進(jìn)度的準确把控。
形象進(jìn)度随工程的建設狀況動态集成(chéng)。通過(guò)在手機端或業務後(hòu)台進(jìn)行施工進(jìn)度填報,系統自動關聯工程部位的實際進(jìn)度情況,哪些在施工,哪些已完成(chéng),通過(guò)不同的顔色進(jìn)行标注,在模型中一目了然。
BIM模型的建立是随工程建設過(guò)程關聯施工過(guò)程數據,依據工程結構部位的劃分,結合WEB業務端的施工圖紙、技術資料、質量檢查資料、安全檢查等各項業務資料,實現選擇任意BIM構件既可跟蹤整個構件施工的完整信息。真正實現了建造過(guò)程的痕迹保留。

物料質量管理系統

物料質量管理信息化體系是爲了推進(jìn)全面(miàn)精細化管理和質量管理的要求,進(jìn)一步提升質量管理能(néng)力,以“優化物資材料供應,把控進(jìn)場物料質量,提高工程質量安全”的目标要求。加強項目現場過(guò)程監管,實現多項目物資管理從計劃、入場、驗收、抽檢等全過(guò)程業務數字化管理。實現物資管理賦能(néng)生産建設,構建物資質量的價值體系。

流程審批與進(jìn)度歸檔系統

基于網絡的流程審批與進(jìn)度歸檔管理系統,可根據實際管理需求進(jìn)行不同節點分支設置,支持排他分支、并行分支、包容分支等,亦可根據元數據自動判斷,實現流程自動流轉,對(duì)于不同業務可設置不同審批流程。
自動上傳用戶文檔到雲端系統,自動生成(chéng)規範的文檔結構;提供高效的安全保護,避免文檔丢失與被(bèi)盜;可随時與同事(shì)共享、傳遞文檔;多端協同工作,安全高效地存儲、修訂、分發(fā)和查詢文檔。從創建、修改、版本控制、審批程序、存儲、查詢和反複使用。

産品價值

建立項目的管理标準和數據規範,構建項目基礎數據标準體系,實現各環節和階段的信息聯動,以項目爲管理核心面(miàn)向(xiàng)設計、施工和監理各方的數字化管理、指揮和決策統一平台,通過(guò)關鍵數據和動态指标關聯,實現協同辦公管理、投資、進(jìn)度、安全、質量的信息化管理,爲施工過(guò)程實時預警、科學(xué)決策、應急預案提供支撐,主要提升項目管理水平和效率。

合作客戶